善用“加减乘除”四则运算答好案件管理实效化答卷
清城区检察院案件管理中心深入贯彻落实《最高人民检察院关于加快推进新时代检察业务管理现代化的意见》，不断健全与当前办案机制相适应的监督制约体系。紧紧围绕案件管理主责主业，聚焦流程数据监管、优化律师阅卷服务、数字案管建设、案卡问题整改，善用“加减乘除”四则运算，推动常态化、精细化、实效化的检察业务管理。
图为案管前台为律师提供优质便捷服务
在流程数据监管中用实“加法”，
让监督效能“提”上来
坚持整体思维和系统思维，以“数据分析+流程监控”夯实检察业务宏观管理，有效服务检察业务决策部署。一方面，做细数据会商分析。每月常态化开展业务数据分析，注重研判和把握动态趋势，通过统计数据深入挖掘整体性、趋势性、苗头性问题。去年以来共计撰写业务会商分析17份，针对性提出前瞻性解决意见措施，真正将数据转化为检察生产力。另一方面，做实案件流程监控。建立“每天+月中+月末”定期预警机制，对流程监控发现的问题进行汇总分析，形成流程监控工作要点提醒承办人。今年以来共计进行流程监控提醒130余次，在碎片化的个案流程监控中总结出类型化要点，形成流程监控预警提醒机制，提醒并警示承办人防范类似问题发生。
在简化律师阅卷上用好“减法”，
让服务便民“跑”起来
始终贯彻落实最高人民检察院《关于依法保障律师执业权利的规定》，成熟运用“现场阅卷+互联网阅卷+异地阅卷”三位一体模式，为律师提供简化、快捷与优质服务。2023年以来共计接待并安排律师阅卷843人，要求听取意见452人，申请收集（调取）证据材料6人，提供证据材料35人，其他事项67人，申请变更强制措施145人，为律师阅卷刻录光盘843张，提供电子资料查询843宗。让律师在多重阅卷模式中获得最佳体验，以能动履职构建良好检律关系，把践行检察为民办实事宗旨落到实处。
借力数字案管建设“乘数”效应，
让数智管理“活”起来
牢牢把握数字案管建设带来的乘数倍增效应，以“智慧案管”建设为抓手，坚持需求导向和结果导向，立足数据资源统筹优势，推动监督履职和服务大局双向奔赴。例如，探索应用模型或数字化手段开展案件流程监控，创建《流程监控中生效日期填录不规范监督模型》，运用Excel函数公式审核案卡的错填、漏填项，从文书制作、办案期限、程序流转等方面进行跟踪、预警和监控。运用市案管《取保候审办案时长监督模型》形成办案时长定时通报预警机制，建立案件监控台账，今年以来针对性向承办部门、承办检察官发送提示信息9次。
在纠录整改环节做足“除法”，
让潜在问题“瘦”下去
建立在“智能+人工”核查基础上，一方面以“日审核、日反馈、日整改、日清零”为监督举措，实现案卡“边填录边纠错”，做到问题每日清、不过夜，有效避免了事后纠错的弊端，大幅提升了案件数据统计的规范性和准确性。今年以来对本院391张业务信息报表进行监管，对业务案卡数据进行逐一审核，规范验证案件信息1389条，送案审核1357件，纠正案卡填录问题188个。另一方面，全面铺开“数检通”系统，今年以来共巡查校验案件1955件，智能校验出流程不规范、案卡填录不准确和报表质量不稳定等问题，实现“源头治理”和“监管并重”两手抓、两手硬。
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