清城区检察院案管部门“三位一体”工作思路推动理论调研创新

将调研工作纳入案管业务高质量发展总体规划，建立“分管领导牵头、部门负责人主抓、业务骨干协同”的三级责任体系。在分管领导主持召开的部门例会上进行理论调研、经验材料的选题论证，围绕上级院工作要点、本地区重点任务及突出问题，聚焦如人民监督员、数字案管建设、案件质量评查和数据质量监管等重点，确保研究方向与检察中心工作同频共振。如针对人民监督员制度在运行实践中出现的问题开展专项调研，形成《“枫桥经验”视野下人民监督员制度实现有效监督路径探析》，为本地区人民监督员实现有效监督提供有益思辨，并入选2023年最高检“人民监督员”工作优秀理论调研。

树牢“业务即课题、数据即素材”理念，立足流程监管、数据分析和案件质量评查三大职能，建立“日常监管-问题捕捉-材料提炼”反馈联动机制。如针对案卡核查和流程监控发现的问题，通过调取数据、比对分析创建《流程监控中生效日期填录不规范监督模型》，并撰写《智能+人工，数字革命“擦亮”案件管理监督服务“慧眼”》《以科技为翼提升取保候审办案时长监督实效》等经验材料，提出“模型预警+动态台账+人工核查”监管方案，应用数字化手段有效降低案卡错漏率，缩短办案时长。这种从监管中发现问题、以调研破解难题的模式，使材料撰写真正成为业务提升的“助推器”。

充分借助AI工具在案例数据挖掘、文稿逻辑梳理和语言优化等方面得天独厚的优势，提升检察调研写作效率。如在《案件质量评查数字化转型机制路径探索》中，充分利用AI工具的自然语言处理技术和算法分析能力，对全国六个地区案件质量评查机制进行对比，通过多轮对话就各地评查办法、评查程序和创新实践进行挖掘分析，快速掌握其特点与发展趋势，为调研报告撰写提供有力支持。同时运用AI工具的自动检测功能对用词规范性和标点准确性进行优化，节约人员文本校对时间，提升写作质量水平。